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2015年企业文化建设---创新培训机制 凝聚团队力量

发布时间:2015/11/3 14:24:38

    随着?;钅拷ㄉ栌行蛲平?,在人才队伍建设上已经先行一步,通过创新型学习计划、强化全员培训、高端人才招揽和人力资源优化配置工作,努力打造新时代石化运营团队,为?;履茉聪钅康脑擞峁┤瞬疟U?。

    针对新技术工艺以及人员组织结构特点,创新“平推流式”培训方法,使人才培训像活塞式管道运营模式一样排着整齐的队伍并排前进,相对于无序混乱的全混流,活塞流形式培训拥有更多的优点,更讲究人才培训规整、均一、高效利用等特点。首先是人员到位的“平推流”,针对不同批次入职的员工学习步调不一致,一方面继续保持先来员工的培训学习进度,同时对新入职的员工制定最基本的学习计划,同时培训、同步进行、共同进步。其次是人员配置上的“平推流”,针对不同知识结构和背景的员工,有多年工作经验的老石化师傅,有出身科班两、三年的青年,将员工分成多个学习小组,均匀地将熟练工、学生分配到不同小组上,均匀各组的实力,让各组之间处于相同的起跑线上,各组之间竞争对比学习。组内一方面进行“穿、帮、带”的学习方式,先来的同事带动后来的学习、学习优秀的帮助进度缓慢的;另一方面增强组内学习讨论,互相交流、取长补短,共同成长。

    为进一步推动企业文化建设,为企业发展提供强劲的精神动力,调动员工积极性和工作热情,?;?月份以来开展多种形式的员工团体活动,通过开展篮球赛、足球赛、洋沙山海滩拔河赛、九峰之巅爬山赛等多种形式的文体活动,激发工作热情和团队活力,促进团队沟通,凝聚团队力量。

    在中国经济步入“提质减速”新常态下,新能源产业迎来发展春天,致力于创造经济价值和社会价值,成为卓越的新能源产业百年老店是我们的企业使命,打造高素质团队是实现新能源项目安全、稳健、可持续发展的基础和保障。